集团各子、分公司及项目部：  

      2025年春节将至，为保障节日期间项目平稳运行，维护各方合法权益，现将春节前重点工作安排通知如下，请严格遵照执行。

      一、强化安全生产管理

      1.1、提升安全意识：春节前后安全事故风险高。各项目部要警惕盲目赶工、工人状态不佳、施工机具管理不善等引发的安全事故，加强安全管理，普及安全应急知识。

      1.2、严格安全检查：按标准搭建施工区域安全防护设施，并及时通知发包单位验收。放假前，全面检查在用防护设施，排查施工现场，消除隐患。对易发生事故部位，加强防护。项目负责人与安全管理人员要针对脚手架、塔吊等重大危险源深入排查，留存检查记录，明确整改措施与人员安排。安全防护做到“四口五临边”全覆盖，施工用电、机具检查按专项表格记录。特殊工种严格执行持证上岗制度，加强易燃易爆、有毒有害物质管控。

      1.3、落实假期防控：提前制定放假计划，做好安全教育与交底。放假前切断施工区域电源，封存小型机具与配电箱，锁闭大型设备，封闭施工通道，并排查确保无人员滞留与安全隐患。严格执行项目负责人带班和值班制度，强化应急管理。落实消防安全责任制，检查消防设施，确保完好有效。

      二、保障农民工工资发放

      2.1、各项目部需提前规划工资发放金额，筹备资金，严格执行公司民工工资代发制度。工程管理中心将排查工资发放情况，对拖欠行为予以纠正，及时处理欠薪引发的矛盾与上访。对相关责任人，将按公司项目管理协议内容进行处罚。

      三、规范材料款支付与发票管理

      3.1、合理安排支付：提前制定材料款、租赁款、分包款支付计划，按时足额支付，避免纠纷。

      3.2、及时催收发票：为实现合理纳税，各项目负责人需于2025年1月26日前，与供应商、租赁商、分包商核对已付款未开票情况。未按时提交发票，由此造成的经济损失和法律纠纷由项目负责人自行承担。

      四、规范返乡交通安排

      4.1、为防范安全风险，各项目部务必督促返乡人员切勿集体包车、租车拼车，选择有正规营运资质的交通工具出行，确保安全返乡返岗。

      请各子、分公司及项目部严格按上述要求执行到位。

      特此通知！

▲3个着力3个如何