2025年6月10日下午，中宏凯创集团第三次法务日专题会议在长沙中南总部基地顺利举行。

    中宏凯创集团创始人段旭初，中宏凯创建设集团总经理邱新明，生产总经理伍乐华，经营总经理曹红，董事会秘书兼财务总监罗敏，总工程师兼工程管理中心主任周郭裔，集采中心副总经理刘珊 、物业公司常务副总经理赵平初，成控技术部副部长胡波，及法务部主管谢建平、法务专员任丽徽等齐聚一堂，围绕“法务管理一切为了经营，诚信天下，共创辉煌”理念，深化法务风控体系建设，护航集团高质量发展。

    会议伊始，创始人段旭初开宗明义，锚定“法务管理一切为了经营”核心指引，呼应集团“一切为了合同”管理逻辑，强调法务需深度嵌入经营全链条，以服务经营、保障发展为使命，筑牢合规与风控屏障 。

    谈及实务，段旭初聚焦个案数据抽丝剥茧，紧扣“双盯行动 盯人盯流程”要求，强调法务风控回归本质，以分层分类、逻辑清晰管理筑牢防线。他指出，对客户事项要落实“有回复、多方案”，彰显法务服务意识，同时清晰梳理风险，锚定品牌与经济两大关键风险——品牌风险关乎“诚信天下”口碑，需依“清单流程 客户需求”，贯穿项目全流程守牢合规底线；经济风险关联效益，要以法务手段前置防控。此外，着重要求岗位人员与主管领导树数据敏感性，“事上练、事上磨、事上见，往后针对性问数据，务必精准回应，数据意识不到位，风控难落地” 。

法务部主管谢建平围绕“聚焦业务、贴合经营”汇报，结合案件剖析子分公司项目风险点。提出强化项目岗位人员培训，从合同签订审核、履约预警到纠纷处置，依“项目实施二十八招”“生产管理二十四方针”等，构建全周期风控网络，让一线人员懂法务、会风控，实现“预防为主、事前控制”；同时深挖客户数据价值，提炼风险信号，为经营决策提供支撑，精准应对风险 。

    总经理邱新明总结肯定协同思路，提出各体系要以“牢固树立总部思维”为引领，将“法务管理一切为了经营”贯穿生产、经营、集采全环节，以合规为基、风控为翼，在保障品牌形象与效益中，提升集团竞争力，推动“共创辉煌”愿景在合规轨道加速落地 。

    此次会议是深化法务管理、推动法务与经营融合的关键实践。未来，集团将持续以“法务赋能经营”为导向，让法务成为业务“护航者”、品牌“守护者”、效益“捍卫者”，循“诚信、创新、共赢”路径稳步迈进，以坚实法务根基支撑集团迈向新辉煌。